本次沧县的项目主要包括农区整村授信，尤其把重点落在断联的村落重新建立联系方面，结合前期的调研，沈老师对整村的现场活动和后期的跟进，给出来非常具体的建议。

在城区方面，沧县拥有2个小贷客户经理团队，同时还有3个支行网点，但是除了配置进入到渠道业务外，个人开发始终比较羸弱，我们深知指望贷款中介和各类平台业务，并非银行的出路，所以特别指定了彩票地推结合电话营销的工作方式，帮助城区客户经理破题。

另外针对总行层面的逐级业绩考核和指标分解，给出来活动量管理的建议，并争取到了转介绍二次分配等方面的激励权益，希望员工能够依托于这些考核指标，表现出更强的战斗力和倾略性。

后期项目将由专业的落地辅导老师进行跟进，沈老师也会择期为沧县开展《财税讲座》以帮助客户经理绑定一些大客户，同时对策反其他银行的信贷客户提供工具。