2017开门红旺季营销的课程已经火遍大江南北，沈寅鑫老师辗转各地，告别江西又到重庆，来到作为城商户中佼佼者的重庆银行。
在重庆银行豪华的六芒星穹顶会议室，全行28家分支机构，所有一级行社主任及金融业务管理岗位领导集聚一堂，共同引来沈寅鑫老师关于2017年旺季开门红业务如何管理管控的探讨。
首先由负责此次培训的陈主任，为全行领导介绍了沈老师曾经在2015开门红、2016开门红，于河南邮政等机构取得的旺季骄人业绩。在一片热诚的期待中，沈老师走上讲台，从互联网金融大趋势和利率市场化讲将开去。
随着沈老师对2017城市金融网点旺季业务发展的预测，以及管控篇的开始，所有领导冰柱凝视，似乎谁都不愿意放过增长余额的哪怕一丝一毫机会。
随着培训的白热化，沈老师不仅分享了摩门教的10%等经典团队管理理念，也告诫大家要尊重销售管道管理，将管道的必然趋势与员工反馈信息相互比对，做出旺季产能的准确预判。
碰到特别难以完成的营销指标，要结合丰富的网点客户信息，通过集中电话邀约的方式和沙龙活动结合，管住细节就是把握结果！
所有这些真知灼见都得到了场内丰富的响应，在了解了沈老师在互联网消费金融领域的建树后，领导当场决定，在今年旺季，只要沈老师档期允许，将再次邀请沈老师对营销团队，以及重庆银行投资的马上消费金融公司进行培训和业务咨询。